来源：中国改革报 | 作者：许峻铭

首届AI世界杯

从“贴牌式曝光”到“技术换位”

数据揭示了深刻的中国转变：相较于四年前卡塔尔世界杯中国企业高达13.95亿美元、超越美国登顶全球第一的企业巨额赞助费，本届杯赛期间中国企业5亿美元的界杯进化投入显得更为克制与务实。这种变化标志着中国企业不再满足于单纯的中国广告曝光和媒体流量，而是企业致力于与FIFA建立更紧密的商务合作，尤其是界杯进化深耕赛事相关的技术领域。

国内显示设备在世界杯舞台的中国亮相已非新鲜事。从俄罗斯到卡塔尔，企业多家中国显示厂商凭借优质的界杯进化视频产品服务获得FIFA认可。作为连续三届赞助世界杯的中国海信，此次升级为世界杯视频助理裁判（VAR）显示技术官方合作伙伴。企业自2018年引入俄罗斯世界杯以来，界杯进化VAR已成为降低误判率的中国关键“智能助理”。海信此前已相继成为2024年欧洲杯、企业2025年FIFA世俱杯的界杯进化VAR显示官方合作伙伴，本届世界杯中，其RGB-Mini LED电视入驻2026年世界杯视频裁判中心，助力精准判罚。

VAR的迭代不仅是视频技术的升级，更是一套系统工程。例如，淮安一家专门制作足球内胆的企业，为本次世界杯指定足球“三重浪”内置500Hz芯片（每秒记录500次数据），以辅助裁判判罚。

经过前几届世界杯的巨额投入后，中国企业已不再满足于传统赞助商的品牌展示，而是选择与赛事进行“深度绑定”，实现互利互惠。在欧美经济下行背景下，单纯投放广告难以获得短期超额回报，且因时差问题，宣传效果难以覆盖国内消费者。从消费端转向企业端，是中国企业更为理性的战略选择。本届世界杯恰逢科技风口，实现了顶尖赛事与AI技术的深度融合。

此次世界杯被称为第一届AI世界杯，标志着世界杯从互联网时代迈入AI时代。相关机构预测，2026世界杯期间全球日均Token消耗将达535亿以上，仅世界杯相关的个人AI用户每日就消耗15.84万亿Token，相当于全球3%的AI算力需求。整个赛事期间，用户将多消耗接近千万亿Token，主要用于生成视频图片及获取AI赛事分析。

客观而言，“首届AI世界杯”也是对FIFA技术管理的一次压力测试。整个赛事期间的AI吞吐需求规模，可类比由百万张英伟达H200芯片构成的集群。除了传统的通信网络，信息技术基础设施还包括转播服务商、现场边缘服务器及具备AI功能的终端设施（如VAR所需的摄像机和传感器）。为确保技术落地而非仅停留在“炫技”，FIFA摒弃了以往将技术外包给主办国的做法，转而选择联想集团作为合作伙伴。联想不仅提供技术保障，更构建了持续迭代的技术底座。对联想而言，这是挑战也是机遇，若合作顺畅，有望持续承接未来多届世界杯的IT服务。

“产品叙事”不止在“四年一届”

球迷圈常戏称只看世界杯的“伪球迷”为“限定球迷”。相比之下，中国企业绝不会止步于四年一届的“限定广告”。除了大型企业通过绑定FIFA基础设施成为“必需品”外，众多中小企业也借势出海，让品牌走向国际。

一家杭州专注于汽车产业链的充气泵制造企业，过去10年拥有14项发明专利，年产能达500万套。其产品通过大众TUV与德国马牌严苛测试，是国内头部车企供应商。这家仅150人的公司，此次与FIFA合作推出世界杯联名款充气泵——体积如充电宝，可为汽车、自行车轮胎、游泳圈甚至足球充气，并配有电子屏幕。这是典型的车规级应用“降维”至消费级场景，企业抓住世界杯流量，通过场景泛化“破圈”打入新市场。

同样受益于赛事红利的还有江苏一家制帽有限公司。该公司在世界杯前夕加紧赶制专供球迷的休闲帽，并通过国际贸易“单一窗口”申领原产地证书。凭借该证书，这批主要出口南美的帽子在进口国关税从8%降至0%，享受约1万元关税减让，极具市场竞争力。

广东台山市一家五金制造企业也成功获得世界杯官方授权，独家制造各类世界杯杯具。该企业凭借与可口可乐等大企业的长期合作及自身创新制造能力，击败竞争对手，开拓美洲新兴市场，并将授权签至2034年。

从赛场到市场，中国故事的新讲法

就在世界杯同期，另一项国际顶尖赛事中，中国制造同样引人注目。6月13日，在意大利举行的2026世界超级摩托车锦标赛（WSBK）艾米利亚-罗马涅站，“张雪机车”法国车手瓦伦丁·德比斯在WorldSSP组别夺得冠军，为车队斩获本赛季第六座分站冠军，证明了其产品力的持久性。

“张雪机车”是中国无数实干家的缩影：创始人张雪从湖南怀化大山深处一间月薪300元的修理铺起步，用20年完成了一场近乎偏执的奔赴——14岁蒙眼组装发动机，19岁冒雨追出100多公里求做车手机会，37岁因不愿在自主研发上妥协，放弃一手创立的公司股权，创立“张雪机车”，誓言“把自己押进去”。

这种匠人精神的核心是对核心技术自主可控的坚持：他拒绝做“组装厂”，带领团队从零死磕出100%自主研发的直列三缸发动机；在2025年公司亏损时，仍将研发投入占比推至9.33%；他敢于在产品说明书中写下“驾龄不满一年的消费者禁止购买”，宁可每年损失超10%销量，也要守住“希望少死点人”的安全底线。2026年3月，其制造的820RR-RS赛车在WSBK葡萄牙站以领先第二名近4秒的优势夺冠，打破欧美日品牌长达数十年的垄断。

无论是助力足球世界杯的中国企业，还是在摩托车赛场连斩数冠的张雪机车，“讲好中国故事”无需华丽辞藻，平铺直叙展现微观主体的点滴便足以彰显精彩。这类“中国好故事”并非巨头专属，也不局限于体育赛事。从体育到消费，从科技到生活，中国企业正用实际案例打破欧美企业常胜不败的神话。

从2025年初的“DeepSeek时刻”到2026年春节期间Seedance2.0的横空出世，彰显了中国科技企业在世界AI舞台不可忽视的力量。在DeepSeek这类统一底座出现前，中国AI生态处于“碎片化”状态。DeepSeek作为性能顶尖的基座模型，提供了强大统一的底层平台，促进行业围绕少数顶级模型形成标准。同时，DeepSeek以软件优化弥补硬件差距，致力于“用更少的算力做出更好的模型”，降低对顶级硬件的依赖，并促进国产硬件生态——其与华为昇腾、寒武纪等国产AI芯片的深度适配，为后者提供了关键试验场，逐步构建起中国自主可控的AI算力底座。简言之，优化算法结构、走向算力自由的DeepSeek，让中国重拾技术进步的文化自信。

诞生于抖音旗下即梦平台的爆款产品Seedance2.0，凭借多模态联合输入优势及极具竞争力的价格，让竞争对手望尘莫及，而两年前备受瞩目的OpenAI旗下产品Sora已于今年3月下架。

世界杯VAR裁判室里的海信屏幕、WSBK领奖台上张雪机车轰鸣的自主研发三缸发动机、DeepSeek以软件巧劲突破算力封锁的模型架构、Seedance2.0让Sora黯然退场的产品迭代——这四个场景看似分属不同赛道，实则指向同一道时代命题：中国力量正在从“追赶者”转向“定义者”。

它们不再仰仗价格优势填补缝隙，不再以“性价比”作为唯一叙事，而是用核心技术、极致产品和全栈自研能力，站到了全球竞争的正面擂台上。这背后，是一代中国创业者从“做生意”到“做产品”、从“要规模”到“要灵魂”的集体觉醒。无论是联想、海信这样的巨头，还是张雪这样从修车铺走出的个体匠人，他们都在用同一种方式“讲好中国故事”——不夸饰，不辩白，只是把产品做到极致，然后平静地接受世界的检验。

这或许就是最好的中国故事：不需要自证，只需自胜。

（本版图片由许峻铭提供）